桑梓情懷，赤子之心。
1996年創(chuàng)立至今，春光食品在茁壯成長的同時，一直在以赤子之心努力回報海南這片熱土。從優(yōu)質(zhì)美味的健康食品，到深入人心的溫情服務；從海南旅游文化“名片”，到社會公益的履行者，春光將愛傳遞更遠的地方。
文昌市春光食品有限公司董事長黃春光說，“我經(jīng)常在思考，春光發(fā)展到今天靠的是什么？靠的是對市場的前瞻力和預見性，靠的是處變不驚的果敢決策，靠的是不怕困難的拼博精神，靠的是不斷求變的創(chuàng)新理念，靠的是不愿步人后塵的爭先意識，靠的是萬眾一心的協(xié)作精神，靠的是不打折扣的執(zhí)行力，靠的是不斷完善的企業(yè)文化！”
文化，已成為春光不斷發(fā)展的動力之源……
“讓員工與企業(yè)共同成長”
“人力，是第一位的資源”。這樣的理念，為春光人提供了廣闊的成長空間。
儋州姑娘丁順吉，2009年11月才進入春光工作，任三亞區(qū)域導購員。2011年時，她已經(jīng)是區(qū)域業(yè)務主管了，成為春光工作時間最短、進步最快的一位導購員。她形容自己就一個詞———敢拼。剛進春光時跟班三天，她天天手里都拿著筆記，爭取以最快的速度熟悉產(chǎn)品，因為機會永遠留給有準備的人。
丁順吉認為，做好一名導購員一定要有自己的定位，要熟悉產(chǎn)品、企業(yè)文化及賣場情況，便于第一時間引導客人?！耙龑Э腿藭r，除了給客人品嘗美食，還要積極與客人交流，對客人做一個準確的評估，這樣就可以知道客人的需求，介紹就能一步到位，讓客人感到心情愉悅，從心理上認可你的產(chǎn)品和品牌。”
陳華加入春光已有4年多了，她有一個習慣--非常注重潛在客戶。她認為，“我們作為服務行業(yè)的一員，要全心全意對待每一位顧客，不能因為不買我們的產(chǎn)品就對客人不理不睬，要知道客人這次不買，并不代表永遠都不會購買我們的產(chǎn)品?！?/span>
一天午后，外面狂風暴雨，?？谀蟻喖覙犯３杏窟M一群民工，他們身上濕嗒嗒的，也沒有人上前去理睬他們。陳華熱情地招呼他們，“快來嘗嘗我們的椰子粉解解渴?！睅ь^的小伙子不好意思地笑笑說，“我們現(xiàn)在還不買。”陳華依然熱情地請他們品嘗，為他們介紹產(chǎn)品。小伙子感動地說，“大姐，你們的椰子粉真好喝，過幾天我們要回老家了，一定過來買你們的特產(chǎn)?！睅滋旌?，那小伙子果真帶著十多個老鄉(xiāng)來買特產(chǎn)，他們每人都買了好幾箱春光食品。
共同的理念和追求，讓許許多多個丁順吉和陳華走到一起，目前春光僅島內(nèi)專業(yè)導購隊伍已近800人。用文昌市春光食品有限公司人力資源部經(jīng)理黃莉的話說，“春光搭建了一個施展才華的舞臺，我們才會在行業(yè)發(fā)展的宏圖中找準自己的坐標，實現(xiàn)自身的價值，與企業(yè)共同成長?！?/span>
“我們不是一個人在戰(zhàn)斗”
團隊精神是保持一個企業(yè)長盛不衰的基石，也是企業(yè)無形的神韻。
潘美瑜中學畢業(yè)就進入春光食品廠工作，一開始她只管4個倉庫，后來工廠規(guī)模漸漸擴大了，她也當上了倉儲部主任，現(xiàn)在管理著16個倉庫。一晃，潘美瑜來春光已經(jīng)7年了，她從未想過要離開這個溫暖的大家庭?！斑@么多年來，春光就像一個溫暖的大家庭，這里有公司領導的關懷和信任，有同事的鼓勵和幫助，這么溫暖讓人怎么舍得離開？”她笑著說。
麥宜映是三亞明珠廣場特產(chǎn)超市的一名導購員。她曾接待過一個旅游團隊，里面有八九位老人，那天他們逛了很久、看了很久，就是不購買。小麥和伙伴 們并不氣餒，依舊熱情地介紹產(chǎn)品情況。終于，一對夫婦開始主動詢問產(chǎn)品情況，品嘗過后很滿意，還招呼其他同伴過來買。不一會兒，這個旅游團每人都推著滿滿一車春光產(chǎn)品去買單了?！罢麄€銷售過程雖然簡單，卻處處體現(xiàn)著分工合作的精神，我們導購組有人負責介紹產(chǎn)品，有人負責幫客人推車，有人負責拿產(chǎn)品，因為我們不是一個人在戰(zhàn)斗。”麥宜映說，“一個好企業(yè)的前提，是必須擁有一個好的團隊，做銷售賣東西，同樣需要團隊的戰(zhàn)斗力?！?/span>
以人力資源為財富，以員工價值為主導，是春光始終不變的信念。多年來，黃春光一直固守他的人生哲學：用人用所長，留人留其心?！敖陙?，公司一方面聘請知名學者、專家來進行業(yè)務指導；另一方面，分階段、分層次采取多種形式抓好員工隊伍培訓，做到用一流人才、創(chuàng)一流業(yè)績、出一流精品。”黃春光說。
“一支雷厲風行的戰(zhàn)斗隊”
危機中行走，卻危為機，靠的是一支雷厲風行的“戰(zhàn)斗隊”。
從當初一個名不見經(jīng)傳的品牌，春光已成長為時下在國內(nèi)外都享有盛名的食品企業(yè)，擁有軟硬糖果、固體飲料、餅干、椰子醬、椰子脆片、焙燒咖啡、辣椒醬、胡椒粉等9個系列、200多個品種，年產(chǎn)量近萬噸，產(chǎn)值超億元。在其帶動下，文昌當?shù)氐囊臃N植、椰子收購、原材加工等蓬勃興起，形成海南椰子產(chǎn)業(yè)的獨特風景。
春光旗下的春暉公司內(nèi)導組導游林聲松還記得，2005年，一場突如其來的臺風“達維”，將春暉旅游購物基地參觀通道打得慘不忍睹?！半m然參觀通道基本損壞，但臺風刮不倒我們春暉人的意志，大家同心協(xié)力，眾志成城，只用一天的時間搶修，就使參觀通道全部恢復原貌。”
近幾年來，海南椰子產(chǎn)量缺口逐漸顯現(xiàn)，鮮椰收購價隨即被揚高。正當海南椰食品企業(yè)紛紛尋找出路時，春光不僅沒有因為椰產(chǎn)量驟減而犯愁，也沒有因椰價攀升而大幅提高產(chǎn)品價格。黃春光坦言，原料上漲的壓力是存在的，但守住春光食品的資源優(yōu)勢才是企業(yè)生存與發(fā)展的頭號大事，春光椰子原料供應依托于東郊椰林，此前已鼓勵果農(nóng)多種植椰樹，增加東郊椰林的椰產(chǎn)量，對椰價暴漲早已做好充足準備。
椰林優(yōu)勢只能解決企業(yè)的一部分成本壓力，其他原材料如白糖、PET粒子漲價，由汽油升價直接導致物流運輸業(yè)成本的增加，也給春光帶來不小影響。文昌市春光食品有限公司副總經(jīng)理黃春風說，從2011年開始，春光已著手從提高生產(chǎn)效能、提升人員效率、自建物流倉、提升服務質(zhì)量等方面多管齊下，以應對原材料上漲給企業(yè)帶來的利潤率下降問題。
“天下能事做于易，天下大事做于細?！秉S春光認為，一個強大的民族一定有其獨特的民族精神，一個企業(yè)也是如此。企業(yè)的精神就是企業(yè)文化，沒有企業(yè)文化的企業(yè)很快便在激烈的市場競爭中湮滅，而精細的執(zhí)行力更是企業(yè)文化中最重要的環(huán)節(jié)。
“企業(yè)有多大，社會責任就有多大”
在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，春光也不斷提升企業(yè)的“社會品質(zhì)”。
多年來，春光在帶動椰子種植業(yè)發(fā)展、解決農(nóng)村閑散勞動力就業(yè)的同時，還不斷慷慨解囊，先后為學校、鄉(xiāng)村公路、村委會等公益項目捐資出力，常年資助特困家庭、孤寡老人、貧困學生。
今年8月，高考放榜，眾多海南學子金榜題名。黃春光意識到，教師作為教育行業(yè)的主力軍和為祖國未來種植希望的園丁，他們的工作生活和工作環(huán)境同樣值得關注。為支持家鄉(xiāng)的教育事業(yè)，春光向文昌中學捐款150萬元，用作給該校修建行政辦公樓的慈善基金。
大災之時，最能體現(xiàn)一個企業(yè)的慈善品格。2010年，海南遭遇特大暴雨洪澇災害，春光緊急采購10萬斤大米送往災區(qū)，并與愛心客戶共籌善款115.2萬元用于災區(qū)重建。在汶川、玉樹等救災中，春光均在第一時間進行捐助。
2007年，由東郊鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府牽頭組織，春光等100多家愛心企業(yè)大力支持和幫助，成立了東郊鎮(zhèn)“椰苗助學基金會”。到目前為止，基金會共籌集善款一百多萬元，資助了300多名貧困學生。
2011年，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，春光攜手海口市電影公司聯(lián)合推出了“春光暖椰城”公益電影放映活動?；顒訒r長7個月，共放映公益電影900場，覆蓋?？谑械霓r(nóng)村、社區(qū)、公園、學校、軍營、企業(yè)等區(qū)域。
無言大愛，延伸到了社會的各個角落。黃春光只是淡然一笑，“春光食品靠著眾多消費者的支持和厚愛才能不斷進步，我們是社會的一份子，應該永遠牢記自己的社會責任。企業(yè)有多大，社會責任就有多大。”
黨的十八大勝利閉幕了，它如火炬，又一次點燃了海南人民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。新的藍圖已然繪就，踏著國際旅游島建設和綠色崛起的激昂鼓點闊步前行，春光人堅信：他們的未來不是夢。
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